MARKETING TRADIZIONALE

MARKETING TRADIZIONALE

Siamo tutti talmente impegnati ad ottenere “like” generare “follower”, creare “engagement”, che abbiamo completamente dimenticato come si faceva marketing fino a pochi anni fa.Ma soprattutto ci siamo convinti che quei metodi non funzionino più. Non è così.

Ci sono situazioni e condizioni nelle quali una campagna di tipo tradizionale, soprattutto a livello locale, è in grado di produrre migliori risultati, anche con costi di contatto più bassi. 

Nel redigere un piano di marketing, prendiamo quindi in considerazione tutte le opzioni disponibili scegliendo ciò che è utile, piuttosto che ciò che è di moda.

Vale la pena ricordare, per questo esempio, che tantissime persone preferiscono ancora leggere un libro in formato tradizionale, piuttosto che digitale!

Teniamo quindi in considerazione che il processo di acquisto di un cliente passa sempre più attraverso esperienze cosiddette “multicanale” e “omnicanale”.

Non esiste più un unico touch point. Ogni cliente decide il proprio percorso attraverso una modalità di relazione e interazione sia materiale che digitale.

Siamo tutti talmente impegnati ad ottenere “like” generare “follower”, creare “engagement”, che abbiamo completamente dimenticato come si faceva marketing fino a pochi anni fa.Ma soprattutto ci siamo convinti che quei metodi non funzionino più. Non è così.

Ci sono situazioni e condizioni nelle quali una campagna di tipo tradizionale, soprattutto a livello locale, è in grado di produrre migliori risultati, anche con costi di contatto più bassi. 

Nel redigere un piano di marketing, prendiamo quindi in considerazione tutte le opzioni disponibili scegliendo ciò che è utile, piuttosto che ciò che è di moda.

Vale la pena ricordare, per questo esempio, che tantissime persone preferiscono ancora leggere un libro in formato tradizionale, piuttosto che digitale!

Teniamo quindi in considerazione che il processo di acquisto di un cliente passa sempre più attraverso esperienze cosiddette “multicanale” e “omnicanale”.

Non esiste più un unico touch point. Ogni cliente decide il proprio percorso attraverso una modalità di relazione e interazione sia materiale che digitale.

Ufficio stampa e PR

Il mondo delle assicurazioni e dei servizi connessi deve fare sempre più i conti con due elementi chiave:

1. Percezione del servizio/prodotto

2. Reputazione del brand o del professionista

Entrambe sono sempre più condizionate, nell’infosfera digitale, dalla persuasione e dalle tecniche ad essa collegate.

In un contesto di relazioni in cui tutto è accelerato, guidato e influenzato, un’attenzione particolare è destinata ai contenuti multimediali che riguardano il nostro brand e attività.

Ufficio stampa e PR

Il mondo delle assicurazioni e dei servizi connessi deve fare sempre più i conti con due elementi chiave:

1. Percezione del servizio/prodotto

2. Reputazione del
brand o del professionista

Entrambe sono sempre più condizionate, nell’infosfera digitale, dalla persuasione e dalle tecniche ad essa collegate.

In un contesto di relazioni in cui tutto è accelerato, guidato e influenzato, un’attenzione particolare è destinata ai contenuti multimediali che riguardano il nostro brand e attività.

Una strategia mirata serve a dare coerenza a quelli generati automaticamente e ad altri che invece creano altri soggetti professionali.

In particolare le testate giornalistiche locali e nazionali.

La scelta delle parole più profittevoli ed efficaci, delle tecniche linguistiche e giornalistiche più adeguate e la conoscenza del mondo assicurativo ci consentono di garantire un servizio di supporto nel posizionamento e nella crescita reputazionale.

Aspetti sempre più decisivi e che possono contribuire all’aumento del fatturato di professionisti, agenzie, società di servizi nel settore assicurativo.

L’attività proposta è inquadrata tra i servizi di relazioni pubbliche (PR). È tailor made, perché costruita su misura per il cliente.

Nei progetti di comunicazione integriamo anche il lato digital, che spesso assume un ruolo centrale per la riuscita delle azioni.

Tutte le attività sono definite sulla base delle caratteristiche, del purpose, della vision e degli obiettivi del cliente.

Una strategia mirata serve a dare coerenza a quelli generati automaticamente e ad altri che invece creano altri soggetti professionali.

In particolare le testate giornalistiche locali e nazionali.

La scelta delle parole più profittevoli ed efficaci, delle tecniche linguistiche e giornalistiche più adeguate e la conoscenza del mondo assicurativo ci consentono di garantire un servizio di supporto nel posizionamento e nella crescita reputazionale.

Aspetti sempre più decisivi e che possono contribuire all’aumento del fatturato di professionisti, agenzie, società di servizi nel settore assicurativo.

L’attività proposta è inquadrata tra i servizi di relazioni pubbliche (PR). È tailor made, perché costruita su misura per il cliente.

Nei progetti di comunicazione integriamo anche il lato digital, che spesso assume un ruolo centrale per la riuscita delle azioni.

Tutte le attività sono definite sulla base delle caratteristiche, del purpose, della vision e degli obiettivi del cliente.

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